項目立項建議書一般都是被批準(zhǔn)后，就應(yīng)下手開展可行性研究。可行性研究報告的編制管理最好是授權(quán)委托給專業(yè)的第三方資詢企業(yè)來進(jìn)行這一件事兒。
可行性研究是為了更好地評定項目建設(shè)從技術(shù)上和生活上能否行得通而實現(xiàn)的科學(xué)的解析和論述，為新項目管理決策給予科學(xué)根據(jù)。
可行性研究的反面人物是根據(jù)多方法較為，明確提出評價建議，強(qiáng)烈推薦最好計劃方案。其內(nèi)容可歸納為市場調(diào)研、技術(shù)性分析和金融研究。在可行性研究的根基上撰寫可行性研究報告。
在可行性研究報告的根基上，對工程項目開展會計評價、社會經(jīng)濟(jì)評價和環(huán)境危害評價。依據(jù)可行性研究報告和評價的結(jié)果，由主管機(jī)構(gòu)對工程項目的項目立項作出最終管理決策。
在中國，可行性研究報告通過批準(zhǔn)，新項目就項目立項，經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報告的便是做為工程項目的設(shè)計任務(wù)書，是新項目前期設(shè)計的根據(jù)。